4 cas d’usages pour aider les responsables RH à gagner du temps
La gestion des effectifs et des carrières, la maitrise de la masse salariale, l’équité salariale et la gestion des formations sont des piliers clés de la fonction d’entreprise des RH d’aujourd’hui, avec de nombreux problèmes complexes qui persistent dans chaque domaine et qui nécessitent une inspection, une analyse et une gestion constantes.
Selon des études, les organisations passent des milliards d’heures à gérer ces 4 domaines clés à l’aide de feuilles de calcul et de processus de suivi manuels.
Téléchargez ce guide pour en savoir plus sur la façon de rationaliser 4 processus courants afin d’accélérer le reporting, d’améliorer la productivité, de réduire le risque d’erreurs et, en fin de compte, d’améliorer l’efficacité de la fonction.