Cinco formas de alinear la planificación financiera, operativa y de línea de negocio

Atrás quedaron los días de la mentalidad de “crecer a toda costa”. En la actualidad, el foco apunta al crecimiento sostenible a largo plazo, y se espera que los directores financieros (CFO) y sus equipos guíen a la organización de una manera que equilibre mejor el crecimiento y el beneficio. Se les pide que identifiquen inversiones estratégicas y, al mismo tiempo, ayuden a la empresa a reducir costos y asignar los limitados recursos de la manera más eficaz posible.

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